近日，書店集團召開2024年1-7月預算執(zhí)行分析會，傳達貫徹集團2024年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，分析總結1-7月預算執(zhí)行情況，安排布置8-12月重點工作。書店集團黨委書記、董事長出席會議并提出工作要求，書店集團黨委副書記、總經(jīng)理主持會議。

會議指出，今年以來書店集團持續(xù)推進全面預算管理規(guī)范化，始終圍繞全年預算目標不動搖，找差距，抓落實。通過精細化管理，實現(xiàn)對日常運行成本的合理控制，優(yōu)化資金使用效率，確保資源高效配置與利用，全面推動預算管理提質(zhì)增效。

會議強調(diào)，全面預算管理是完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。書店集團要深入推進全面預算管理，強化目標導向、結果導向和力行導向，聚焦出版集團“13951”發(fā)展思路，切實發(fā)揮預算的引領、導向、管控功能，為推動書店集團各項目標任務落地落實提供有力保障。

會議要求，書店集團各單位要再次提高認識，充分認識預算工作的重要性，不斷提高預算管理水平，加大預算執(zhí)行力度，以預算為工具，控制運營開支。要進一步推動預算管理制度科學合理、規(guī)范高效，強化全環(huán)節(jié)、全過程管理，防范化解風險隱患，全面提升資金效能。要落實“過緊日子”工作要求，強化預算剛性約束，嚴控一般性支出，從大處著眼、落到細節(jié)，實現(xiàn)“節(jié)約與發(fā)展”的平衡。要從業(yè)務前端入手，強化預算投入對生產(chǎn)經(jīng)營的引領與評價作用，突出結果導向和價值導向，平衡效益、質(zhì)量與風險，全力彌補下滑缺口，實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。書店集團相關班子成員，各單位相關班子成員，各部門相關負責人參加會議。