近日，書店集團召開振興實體書店三年行動部署大會。會議旨在推動《云南新華書店實體書店振興三年行動實施方案》（以下簡稱“三年行動”）各項工作落實落地，聚焦重點任務、核心目標、實施策略、督導審查以及考核辦法等關鍵環節，為2024年至2026年云南新華書店實體書店的振興發展吹響號角。出版集團副總經理，書店集團黨委書記、董事長黃景宸作動員講話并提出工作要求。

會議認為，實體經濟是構建現代產業體系的著力點，實體書店振興工程是集團“十四五”規劃和集團二次黨代會提出的“13951”發展思路確定的重點工作。面對政策、市場、技術等因素帶來的強力沖擊與嚴峻挑戰，振興實體書店是當務之急，勢在必行，只有主動發起調整，才能贏得戰略空間、創造戰略機遇、實現逆境突圍。

會議指出，實體書店振興需要統籌書與非書、店內與店外、線上與線下均衡協調發展，堅定不移地推進融合發展，實施分層分級分類管理，切實提升管理效能和運營效益；實體書店振興關鍵在于提升領導力、執行力和協同力，通過構建權責利相統一的體制機制來實現高質量可持續發展目標；實體書店振興出發點和落腳點是“店長負責制”，要將“店長負責制”作為推動實體書店振興的核心驅動力，讓想干事能干事者干成事；“三年行動”實質在于落實，其成功與否取決于執行效果。

會議強調，振興實體書店要全面落實“34555”戰略目標，即2024年至2026年，線上銷售占比不低于30%；非書占比不低于40%；店外客戶主動推銷占比不低于50%；實現三年總減虧不低于55%。

會議要求，一是要堅定政治方向，把握政治大局，做學習貫徹習近平文化思想上的表率；二是要堅持改革創新，雙效統一，做高質量發展上的表率；三是要堅持融合發展，做大力推進資源整合的表率；四是要堅持創新閱讀方式，做全民閱讀推廣的表率；五是堅持經營性增長和結構性增長并重，做逆勢增長的表率；六是要抓好貫徹落實，做振興實體書店三年行動的表率。

會議期間，書店集團連鎖管理中心和運營管理中心主要負責人分別對“店長負責制”和非書“統分結合”的具體實施方案路徑、規劃進行詳細解讀；圖書、物流、文匯、教育信息化公司主要負責人結合業務總部職能、定位及行業前沿動態，提出新舉措；設置三個討論小組，圍繞“三年行動”的各項重點工作展開討論。

書店集團領導班子成員出席會議，書店集團運營管理中心、連鎖管理中心全體成員，各州市新華書店、圖書、物流、文匯、教育信息化公司主要負責人參加會議。